Digitalismus by Daniel Rebhorn

Autor:Daniel Rebhorn
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658261313
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

Kognitive und emotionale Fähigkeiten entwickeln

Versetzen wir uns einmal zurück, noch ein Stück weiter vor die Zeit der Industrialisierung, die im engen Zusammenhang mit der Erfindung der Dampfmaschine durch James Watt im Jahr 1769 stand. Der amerikanischen Forscher Benjamin Franklin hat 1752 bewiesen, dass Blitze etwas mit Elektrizität zu tun haben. Alessandro Volta erfand 1800 die ersten Vorläufer der Batterie. Die Elektrifizierung nahm Ende des 19. Jahrhunderts Einzug in die Arbeitsfelder, dann auch schnell in das alltägliche Leben der Menschen. Andrew Ng (Informatiker, bekannt für seine Arbeiten zur Künstlichen Intelligenz, Robotik und massives Online-Lernen) hat hier einen interessanten Vergleich gesetzt: Wie rätselhaft, beängstigend und sogar schockierend war für unsere Vorfahren die Elektrizität? Ganz ähnlich ergeht es uns heute beim Thema Künstliche Intelligenz. Gleichzeitig muss uns bewusst sein, dass KI „ein weitaus beeindruckenderer Wettbewerber sein wird als jeder andere Mensch“ und dass es sich kaum lohnt, jetzt in einen „hektischen Wettlauf um die Relevanz“ zu starten (vgl. Hess 2017). Selbst wenn namhafte und auch glaubwürdige Stellen vorhersagen, dass die Automatisierung von Dienstleistungssektoren und professionellen Jobs in den USA mehr als das Zehnfache der bisher automatisierten Fertigungsjobs betragen wird, bleibt für den Menschen noch immer genug zu tun. Denn wer könnte kritisches, kreatives und innovatives Denken höherer Ordnung besser leisten als ein Mensch? Vor allem auch Jobs, die ein hohes emotionales Engagement erfordern und bei denen es um die Bedürfnisbefriedigung anderer Menschen geht, erfordern den Einsatz von Menschen – denn nur sie besitzen natürliche kognitiven und emotionale Fähigkeiten.

Durch die Zusammenarbeit mit KI wird es eine Verschiebung bei der Definition von Intelligenz geben. Es wird nicht mehr darum gehen, als Mensch die besten Testergebnisse, die geringsten Fehlern und die höchsten Punktzahlen zu erreichen, denn darin wird die Maschine stets besser und schneller sein. Intelligente Maschinen rufen Informationen schneller und besser ab, um sie dann zu verarbeiten, zu speichern und erneut abzurufen. Was eine Person intelligent macht, wird zukünftig anders zu bemessen sein, nämlich anhand eines höheren Maßes an menschlichem Denken und emotionalem Engagement. Nicht das, was oder ob wir etwas wissen, sondern die Qualität unseres Denkens, Zuhörens, Zusammenwirkens und Lernens, unser soziales Miteinander wird bestimmend sein. Ed Hess1 bringt das auf den Punkt:

„Und diese Verschiebung wird es uns ermöglichen, uns auf die harte Arbeit zu konzentrieren, unsere kognitiven und emotionalen Fähigkeiten auf ein höheres Niveau zu bringen. (…) Wir sind konfirmationssuchende Denker und ego-affirmationssuchende Verteidiger. Wir werden diese Neigungen überwinden müssen, um unser Denken, Zuhören, Verstehen und Zusammenarbeiten von Fähigkeiten auf ein höheres Niveau zu bringen. (…) Wir werden mehr Zeit aufwenden, um aufgeschlossen zu sein und zu lernen, unsere Überzeugungen als Reaktion auf neue Daten zu aktualisieren. Wir werden das Anpassen nach unseren Fehlern üben und mehr in die Fähigkeiten investieren, die traditionell mit emotionaler Intelligenz verbunden sind. Es geht darum, die beiden großen Hemmnisse des kritischen Denkens und der Teamzusammenarbeit zu überwinden: unser Ego und unsere Ängste. Dadurch wird es leichter, die Realität so zu sehen, wie sie ist, und nicht so, wie wir es uns wünschen. Kurzum, wir werden Demut annehmen. So werden wir Menschen in einer Welt intelligenter Technologie einen Mehrwert schaffen.

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