Mit dem digitalen Reifegradmodell zur digitalen Transformation der Verwaltung by Birgit Schenk & Claudia Schneider

Mit dem digitalen Reifegradmodell zur digitalen Transformation der Verwaltung by Birgit Schenk & Claudia Schneider

Autor:Birgit Schenk & Claudia Schneider
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658277543
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden


2.2 Fallbeispiel 2: Ermittlung der Ausgangsbasis für die Entwicklung einer kommunalen Digitalisierungsstrategie

Stadtverwaltung B setzte das digitale Reifegradmodell ein, um mithilfe dieser ganzheitlichen Organisationsanalyse die Ausgangsbasis für die Erarbeitung und Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie zu bestimmen. Dazu wurden ca. 10 % der Gesamtbelegschaft, insgesamt 118 Personen aus vier Dezernaten in einer Online-Erhebung befragt. Die Stichprobe umfasste 25 Spitzenführungskräfte (Dezernenten und Amtsleitungen), 34 Abteilungsleitungen und 59 Mitarbeitende. Die Befragung erfolgte anonym. Die Teilnahme war freiwillig. Abb. 2.1 zeigt die Ausprägung der untersuchten Teilbereiche des digitalen Reifegradmodells im Überblick. Die Farbgebung orientiert sich an den in Abb. 1.​1 vorgestellten Modelldimensionen.

Abb. 2.1Der digitale Reifegrad der Stadtverwaltung B – Überblick über die Teilbereiche



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