Die Psychopathen unter uns by Navarro Joe
Autor:Navarro, Joe [Navarro, Joe]
Die sprache: deu
Format: epub
Herausgeber: mvg Verlag
veröffentlicht: 2015-01-14T05:00:00+00:00
Begegnungen mit der paranoiden Persönlichkeit
Mehrere Psychiater verrieten mir: Man sieht diese Typen überall, in allen Unternehmen und Organisationen, und sie funktionieren einigermaßen, aber sie machen ihrem Umfeld das Leben schwer.
In der Schule wären sie zwar vielleicht klug genug, aber sie tun sich dennoch oft schwer, weil ihnen das soziale Talent für das Leben in Gemeinschaft fehlt. Sie legen sich mit Mitschülern an und mit Lehrern, die ihnen keine guten Noten geben wollen – was in ihren Augen nur den Verdacht beweist, dass ihre Umwelt will, dass sie scheitern.
Manchmal kommen paranoide Persönlichkeiten mit ungekämmten Haaren oder in unangemessener Kleidung zur Arbeit. Oder sie laufen bewaffnet und in Kampfuniform herum, um bedrohlich zu wirken. Oder sie kultivieren ein abschreckendes Image, etwa durch auffällige Tätowierungen, Irokesenschnitt oder eine Skinhead-Glatze.
Die meisten von ihnen finden Arbeit, doch sie misstrauen ihren Vorgesetzten, kritteln an Entscheidungen herum und können nicht akzeptieren, wenn sie nicht befördert wurden. Sie sind die ewig Unzufriedenen, die entweder ganz offen herummeckern oder still in ihrem Kabäuschen vor sich hin grummeln. Beides ist für das Betriebsklima natürlich Gift.
Dann gibt es noch die Saboteure, die absichtlich Sand ins Getriebe ihres Unternehmens werfen, indem sie Berichte und Lieferungen verzögern, Autos zerkratzen, Kunden ignorieren oder Rechnungen verschwinden lassen. Besonders gern tun sie das, wenn die Dinge nicht nach ihrem Geschmack laufen. Die paranoide Persönlichkeit setzt also passive und weniger passive Aggression ein, um ihren Mitmenschen zu schaden – besonders denen, die sie für ihre Feinde hält.
Selbst wenn sie ihren Job erledigt, nervt sie am Arbeitsplatz gewaltig, durch rasenden Ehrgeiz oder durch endloses Widersprechen, Meckern und Mosern. Wenn ein paar Kollegen zusammenstehen und sich leise unterhalten, glaubt sie sofort, man lästere über sie. Gelegentlich sieht man, wie sie vor sich hin brummelt, wodurch sie natürlich seltsam wirkt. Redet jemand in einer Fremdsprache, beschwert sie sich, man tratsche heimlich über sie.
Die paranoide Persönlichkeit überschätzt sich gern, hält sich für klüger als Kollegen und Vorgesetzte und fühlt sich bei Beförderungen absichtlich übergangen. Es kann sehr anstrengend sein, mit ihr über irgendetwas zu verhandeln, weil sie so misstrauisch ist. Die paranoide Persönlichkeit ist berüchtigt dafür, sich mit dem Chef zu streiten, die Motive der Unternehmensleitung anzuzweifeln, Gerüchte zu verbreiten, Abläufe zu hinterfragen, überall Günstlingswirtschaft zu wittern und wegen läppischer Dinge zu prozessieren. Mitunter bombardiert sie Vorgesetzte mit Beschwerdebriefen, gelegentlich wendet sie sich mit ihren Klagen an die Behörden.
An dieser Stelle sei erwähnt, dass es sehr erfolgreiche paranoide Geschäftsleute gibt. Aber auch sie benehmen sich seltsam, wie es dem Persönlichkeitstyp entspricht. Der Milliardär Howard Hughes litt unter einer Zwangsstörung, aber eben auch unter massiver Paranoia. Er lebte völlig zurückgezogen, hasste es schließlich, Menschen zu treffen, und umgab sich schließlich mit einem kleinen Zirkel von Vertrauten (seiner »Mormonen-Mafia«). Er misstraute auch Telefonen; er hielt sie alle für verwanzt.5
Mitunter schieben Unternehmen »problematische Mitarbeiter« zwischen den Abteilungen hin und her. Das ist aber keine gute Idee, denn paranoide Persönlichkeiten können von einer Sekunde auf die andere völlig austicken, und niemand kennt den Auslöser. Also lässt man sie besser in ihrem bekannten Umfeld. Selbst Polizeibeamte
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