Systemisches Coaching by Elke Sieger
Autor:Elke Sieger
Die sprache: deu
Format: epub
Herausgeber: Books on Demand
veröffentlicht: 2020-12-15T00:00:00+00:00
Darüber hinaus sollte dem Coach klar sein, dass jede Frage implizit Unterstellungen und Hypothesen enthält. Wenn wir als Coach eine Frage stellen, bekommen wir nicht nur Informationen, sondern teilen stets etwas über unsere Vermutungen und Vorstellungen mit. Das lässt sich nicht vermeiden. Darüber sollte sich jeder Coach bewusst sein, um achtsam, zielgerichtet und verantwortungsvoll mit dem Fragenstellen umzugehen. Die Frage, die zum Beispiel Steve de Shazer zu Beginn jeder zweiten Sitzung gestellt hat, lautete: âWas ist besser geworden?â Hierbei wird unterstellt, dass der Kunde seit dem letzten Treff en etwas Positives, etwas Kompetentes getan hat. Auch die Frage nach positiven Ausnahmen unterstellt, dass kein Problem immer auftritt und enthält damit ebenfalls eine Annahme seitens des Coaches. Ein Beispiel lautet: âGab es aus Ihrer Sicht mal einen Moment, in dem das negative Verhalten der Kollegin nicht auftrat?â Aus systemischer Sicht sind das hilfreiche und nützliche Unterstellungen, die den Kunden stärker in den Lösungsfokus bringen.
Eine Auswahl relevanter systemischer Fragen
Die im Folgenden aufgeführten systemischen Fragen stellen eine Auswahl dar und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Da systemische Fragen oftmals kreativ und unkonventionell sind, stehen sie häufig im Widerspruch zum Alltagsverständnis und bedeuten damit für manche Kunden auch ein recht hohes Irritationspotenzial. 64 An dieser Stelle wird deutlich, wie wichtig ein guter Kontakt zum Kunden ist, damit der Coach die anspruchsvollen Fragen auch stellen kann. Der vertrauensvolle Kontakt zum Kunden kann durch das Einholen eines Kontraktes verstärkt werden: âDarf ich Ihnen eine etwas ungewöhnliche Frage stellen?â Die volle Wirkung systemischen Fragens ergibt sich vor allem aus der wertschätzenden, positiven und neugierigen Grundhaltung des Coaches. Systemische Coaches kreieren diese Fragen stets neu und passgenau für ihre Kunden, die sich aus dem Kontext heraus ergeben. Die folgenden Fragetypen sind als Anregungen für den Coach zu verstehen:
Eine Auswahl relevanter systemischer Fragen
Ziel- und Lösungsorientierte Fragen
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