Haltung by Alexander Gutzmer

Autor:Alexander Gutzmer
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658302870
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

Unternehmerische Startups als strategisches Going-Urban

Djodat und zu Knyphausen-Aufseß erweitern die Ausgangstheorie vor allem um Sichtweisen aus der Theorie des Unternehmertums. Entrepreneurship hat danach eine positive Auswirkung auf die betrachteten Netzwerke. Und das mag in der Realität tatsächlich auch so sein. Die Frage ist nun, ob nicht auch Unternehmerinnen(-persönlichkeiten) durch einen Blick auf die Spezifika konkreter Orte profitieren beziehungsweise ob es nicht großen Unternehmen angeraten wäre, durch eine Neu-Verbindung zu konkreten Orten und deren Spezifika ein Stück weit Abstand zu nehmen von der reinen Abstraktheit global einheitlicher Konzernstrukturen.

Interessanterweise passiert dieses ja momentan in vielen Konzernen bereits bis zu einem gewissen Grad. Das Stichwort hier: Startup-Kultur. Großkonzerne kaufen reihenweise kleine, meist in urbanen Settings angesiedelte Startups dazu. Manche gehen auch den sicher beschwerlicheren, aber bei Erfolg klarere Wettbewerbsvorteile versprechenden Weg, intern eigene Startup-Strukturen aufzubauen. Letztere sitzen dann häufig nicht in der Konzernzentrale, sondern ebenfalls in urbanen Zentren, an für kreativ gehaltenen Hotspots, in denen die städtische Widerständigkeit scheinbar häufig eine Form der Innovationsfreude hervorbringt, die sich in den abgeschotteten Glastürmen der Konzernzentralen so nicht generieren lässt. In jedem Fall ist die momentan zu beobachtende unternehmerische Startup-Offensive auch eine Offensive in Richtung Neuverankerung von Großunternehmen in der Stadtkultur.

Es wäre in diesem Kontext spannend, das Konzept des Genius Loci wirklich als Schablone für erfolgreiches Management ernst zu nehmen und wie ein Brennglas auf die Startup-Flirt-Aktivitäten der besagten Großkonzerne anzuwenden. Oder, um noch einen Schritt vorher anzusetzen, schon bei einer Untersuchung unterschiedlicher Startup-Ökosysteme als solcher wäre es spannend nachzuverfolgen, welche Rolle der Geist des Ortes für die jeweilige metropolitane Startup-Kultur wirklich spielt. Warum sitzen beispielsweise so viele Startups in Tel Aviv, oder in Rotterdam (Nientied 2018)? Warum wird die Metropole Los Angeles zunehmend zum neuen Anlaufpunkt vieler Firmen aus dem Silicon Valley? Was spielt jeweils der Ort für eine Rolle, welche Effekte haben die Architektur, die Stadtgeschichte, das Klima? Welche Rolle spielt als Bezugspunkt in Rotterdam der Hafen und die ökonomischen Transformationen, die mit dem Outsourcen der ehemals zentrumsnahen Hafenaktivitäten an einen der Stadt vorgelagerten Container-Großhafen einhergehen?

Dies sind, zunächst einmal, akademische beziehungsweise wirtschaftsbetrachterische Fragen. Für Unternehmen wird es darum gehen, zu verstehen, dass der Bezug der unternehmensstrategischen Aktivitäten auf konkrete Einflussfaktoren an identifizierbaren Orten keine Schwäche darstellt, keinen Umweg auf dem Pfad hin zu einem umfassend globalen Denken und Handeln, sondern dass genau dieses globale Denken und Handeln von Bezügen zu konkreten Orten profitieren kann. Der Genius Loci kann Unternehmen inspirieren. Darauf folgend dürfte es dann möglich sein, intensivere Formen der Befassung mit Orten und ihren Spezifika zu etablieren. Die Herausforderung wird dann darin bestehen, auf Basis dieser Analysen auch die konkrete Unternehmenspolitik zu verändern – in Strategie, in Forschung & Entwicklung, in Produktion, in Marketing und Kommunikation. Idealerweise atmet die gesamte Wertschöpfungskette den Geist des Genius Loci. Das Ergebnis wird in jedem Fall ein in höherem Maße Uniques sein. Unternehmen, die einen Sinn für den Genius Loci in ihrer Haltung etablieren, sind eines nicht: austauschbar.

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